【跨世代對談1】從商業到社創，勇敢選擇，找到人生的最佳甜蜜點 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
同樣的背景，不同的世代，什麼原因吸引若水國際執行長陳潔如、One-Forty創辦人陳凱翔毅然決然地投入社創領域？若水編輯團隊邀請兩位社創人首度跨世代對談，職涯與志向之間，如何真切地做出選擇？在社創領域裡，他們經歷了哪些截然不同的人生風景？
Category: # 驗證
職場心理安全感的實踐：面對衝突，我們都有可能是那個人
你曾經在職場上怕被貼標籤、被討厭，而不敢說出真心話嗎？
這次我為新書《愈吵愈有競爭力》撰寫推薦序，分享若水長期耕耘心理安全感的所思所見。
當SDGs浪潮來臨：給想發揮影響力的你三個行前指南
「S，妳覺得我應該留在大公司，還是出來創業？」
「在社企工作，和在企業裡做SDG專案，哪個比較有影響力？」
週五下班後，我和幾位School 28的導生相見。這群青年紛紛面臨職涯抉擇，在現實和理想間猶豫著該不該跨出那一步。
【跨世代對談3】社創組織的影響力，該怎麼衡量？ | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
在社創領域，如何定義及衡量影響力？這是一門全新的領域，也是有志投身於此的工作者必須不斷思考的核心議題。One-Forty創辦人，與若水國際執行長分享第一手的實戰經驗。
想發揮社會影響力，該培養哪些專業能力？
問：「我大學學的是人資專業，將來想從事社會影響力相關的工作。請問我應該先培養哪些專業呢？是不是要去上專管、行銷課程，或者在業務部門歷練過一輪比較好？」
愛對方的痛點，不要太愛自己的解方
S室長妳好：
我曾經在實地驗證後，為社區的弱勢族群開了一間店，希望透過培訓，協助他們就業。但正式開業後，卻因為創業風險和經濟壓力被迫收場…請問今後我該如何系統性的找出社會議題呢？
不怕失敗29次，因為下一次會更對！
若水從社創投轉型成社企本身的過程中做了29次失敗的嘗試，主要是苦於找不到兩者的平衡點。「科技創新、趨勢結合、尋找商機等，其實都是在商界裡磨練出來的能力。但社企有其社會性的本質，要了解它，心態就必須歸零。」以專業經理人的角度看創業機會時，會覺得在隔山打牛，沒辦法真正注意到可以解決社會問題的關鍵是什麼。
社企創業，應該具備什麼樣的專業背景與思維？
「我們常說創業要趁早，」陳潔如指出，「年輕人的確學習比較快，但如果沒有充分準備就投入，雖然熱情很足夠卻很可能折翼，因為社企創業的辛苦，會是一般新創事業的兩到三倍。」社會企業要兼顧社會議題和商業運作兩個面向，對本來就複雜的社會問題，用商業模式對症下藥，也讓本來就不易的創業，難度加乘。
科技可以如何幫社會解決問題？關鍵只有一個
2020年是多事之年。肺炎疫情爆發，一連串地震、水患，還有史上最嚴重的加州大火，全球都在問：科技可以如何幫社會解決問題？時代演進，隨著「Tech for Good」的概念興起，科技與社會貢獻之間不再非黑即白，而是走向互利共好，兩端同時發展的光譜。微軟、谷歌等大型企業們從自身科技優勢出發，發揮社會影響力。
