Category: # 團隊經營

【跨世代對談2】相信脆弱和分享的力量,走出經營的舒適圈 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如

在上一篇對談裡,One-Forty創辦人陳凱翔,與若水國際執行長陳潔如(S)提到,「在社創領域,事情沒有對錯,只有選擇。」置身其中的經營者,面對各種心碎的時刻,如何在日常的經營中,學習找回自己內心的力量?時光倒流,還願意再創業嗎?請聽兩位社企創業家在【志趣相談室】的真心告白。

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新創團隊可以如何透過管理的能量壯大呢?

回想2012年,若水正從創投轉型為聚焦身障就業的社會企業,創立了BIM建築資訊建模團隊。有一次,在NBA的賽後座談中,勇士隊的隊長柯瑞(Stephen Curry)被問及:「當面對敵隊明星球員LeBron James時,你展現什麼樣的心理素質?」他回答:「他無疑是個強勁的對手,但我也很清楚一件事。」

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當團隊成員意見分歧,該如何凝聚共識?

「為什麼若水的logo是半杯水?」若水AI團隊工作坊的開場中,執行長陳潔如(Sabrina)丟出了這個問題。「歡迎有志者加入!」「還有空間,永遠在前進!」…夥伴們熱烈回應對若水logo的演繹與想像。原來,那半空的水杯,蘊含了若水人(Flower)的願景與深深期許:期許自己永遠記得為這世界上匱乏的另一半努力。

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