【跨世代對談1】從商業到社創，勇敢選擇，找到人生的最佳甜蜜點 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
同樣的背景，不同的世代，什麼原因吸引若水國際執行長陳潔如、One-Forty創辦人陳凱翔毅然決然地投入社創領域？若水編輯團隊邀請兩位社創人首度跨世代對談，職涯與志向之間，如何真切地做出選擇？在社創領域裡，他們經歷了哪些截然不同的人生風景？
Category: # 領導
【跨世代對談2】相信脆弱和分享的力量，走出經營的舒適圈 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
在上一篇對談裡，One-Forty創辦人陳凱翔，與若水國際執行長陳潔如（S）提到，「在社創領域，事情沒有對錯，只有選擇。」置身其中的經營者，面對各種心碎的時刻，如何在日常的經營中，學習找回自己內心的力量？時光倒流，還願意再創業嗎？請聽兩位社企創業家的真心告白。
新創團隊可以如何透過管理的能量壯大呢？
回想2012年，若水正從創投轉型為聚焦身障就業的社會企業，創立了BIM建築資訊建模團隊。有一次，在NBA的賽後座談中，勇士隊的隊長柯瑞（Stephen Curry）被問及：「當面對敵隊明星球員LeBron James時，你展現什麼樣的心理素質？」他回答：「他無疑是個強勁的對手，但我也很清楚一件事。」
當團隊成員意見分歧，該如何凝聚共識？
「為什麼若水的logo是半杯水？」若水AI團隊工作坊的開場中，執行長陳潔如(Sabrina)丟出了這個問題。「歡迎有志者加入！」「還有空間，永遠在前進！」…夥伴們熱烈回應對若水logo的演繹與想像。原來，那半空的水杯，蘊含了若水人(Flower)的願景與深深期許：期許自己永遠記得為這世界上匱乏的另一半努力。
