室長我想問?

Hi ,我是S,若水執行長陳潔如
13 年來,從資通業跨國經理人
轉戰台灣第一批社企領域創業家
始終從模糊中找方向,從挫敗中找勇氣
老實說自我懷疑或是跌跌撞撞也沒少過
與其是你想問,其實我更想跟你說

【跨世代對談2】相信脆弱和分享的力量,走出經營的舒適圈 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如

在上一篇對談裡,One-Forty創辦人陳凱翔,與若水國際執行長陳潔如(S)提到,「在社創領域,事情沒有對錯,只有選擇。」置身其中的經營者,面對各種心碎的時刻,如何在日常的經營中,學習找回自己內心的力量?時光倒流,還願意再創業嗎?請聽兩位社企創業家在【志趣相談室】的真心告白。

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當SDGs浪潮來臨:給想發揮影響力的你三個行前指南

「S,妳覺得我應該留在大公司,還是出來創業?」
「S,在社企裡負責事業發展,和在企業裡負責ESG或CSR專案 ,哪一個比較有影響力?」

三級警戒之際,週五下班後,我和幾位School 28的導生約好線上工作坊相見。這群青年平均年齡28到30歲之間,紛紛面臨職涯抉擇,在現實和理想間猶豫著,該不該跨出那一步。

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社企創業,應該具備什麼樣的專業背景與思維?

「我們常說創業要趁早,」陳潔如指出,「年輕人的確學習比較快,但如果沒有充分準備就投入,雖然熱情很足夠卻很可能折翼,因為社企創業的辛苦,會是一般新創事業的兩到三倍。」社會企業要兼顧社會議題和商業運作兩個面向,對本來就複雜的社會問題,用商業模式對症下藥,也讓本來就不易的創業,難度加乘。

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不怕失敗29次,因為下一次會更對!

若水從社創投轉型成社企本身的過程中做了29次失敗的嘗試,主要是苦於找不到兩者的平衡點。「科技創新、趨勢結合、尋找商機等,其實都是在商界裡磨練出來的能力。但社企有其社會性的本質,要了解它,心態就必須歸零。」以專業經理人的角度看創業機會時,會覺得在隔山打牛,沒辦法真正注意到可以解決社會問題的關鍵是什麼。

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【跨世代對談2】相信脆弱和分享的力量,走出經營的舒適圈 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如

在上一篇對談裡,One-Forty創辦人陳凱翔,與若水國際執行長陳潔如(S)提到,「在社創領域,事情沒有對錯,只有選擇。」置身其中的經營者,面對各種心碎的時刻,如何在日常的經營中,學習找回自己內心的力量?時光倒流,還願意再創業嗎?請聽兩位社企創業家在【志趣相談室】的真心告白。

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當SDGs浪潮來臨:給想發揮影響力的你三個行前指南

「S,妳覺得我應該留在大公司,還是出來創業?」
「S,在社企裡負責事業發展,和在企業裡負責ESG或CSR專案 ,哪一個比較有影響力?」

三級警戒之際,週五下班後,我和幾位School 28的導生約好線上工作坊相見。這群青年平均年齡28到30歲之間,紛紛面臨職涯抉擇,在現實和理想間猶豫著,該不該跨出那一步。

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社企創業,應該具備什麼樣的專業背景與思維?

「我們常說創業要趁早,」陳潔如指出,「年輕人的確學習比較快,但如果沒有充分準備就投入,雖然熱情很足夠卻很可能折翼,因為社企創業的辛苦,會是一般新創事業的兩到三倍。」社會企業要兼顧社會議題和商業運作兩個面向,對本來就複雜的社會問題,用商業模式對症下藥,也讓本來就不易的創業,難度加乘。

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不怕失敗29次,因為下一次會更對!

若水從社創投轉型成社企本身的過程中做了29次失敗的嘗試,主要是苦於找不到兩者的平衡點。「科技創新、趨勢結合、尋找商機等,其實都是在商界裡磨練出來的能力。但社企有其社會性的本質,要了解它,心態就必須歸零。」以專業經理人的角度看創業機會時,會覺得在隔山打牛,沒辦法真正注意到可以解決社會問題的關鍵是什麼。

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新創團隊可以如何透過管理的能量壯大呢?

回想2012年,若水正從創投轉型為聚焦身障就業的社會企業,創立了BIM建築資訊建模團隊。有一次,在NBA的賽後座談中,勇士隊的隊長柯瑞(Stephen Curry)被問及:「當面對敵隊明星球員LeBron James時,你展現什麼樣的心理素質?」他回答:「他無疑是個強勁的對手,但我也很清楚一件事。」

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科技可以如何幫社會解決問題?關鍵只有一個

2020年是多事之年。肺炎疫情爆發,一連串地震、水患,還有史上最嚴重的加州大火,全球都在問:科技可以如何幫社會解決問題?時代演進,隨著「Tech for Good」的概念興起,科技與社會貢獻之間不再非黑即白,而是走向互利共好,兩端同時發展的光譜。微軟、谷歌等大型企業們從自身科技優勢出發,發揮社會影響力。

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當團隊成員意見分歧,該如何凝聚共識?

「為什麼若水的logo是半杯水?」若水AI團隊工作坊的開場中,執行長陳潔如(Sabrina)丟出了這個問題。「歡迎有志者加入!」「還有空間,永遠在前進!」…夥伴們熱烈回應對若水logo的演繹與想像。原來,那半空的水杯,蘊含了若水人(Flower)的願景與深深期許:期許自己永遠記得為這世界上匱乏的另一半努力。

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一個單純的信念,竟打造出破萬人的科技創新社群!

「善用科技的力量,就能改變世界」,這是社會創新營舉辦人英國人保羅・米勒(Paul Miller)的信念。米勒是一位關心科技和人類社會演變的科技宅,2008年他透過網路發出英雄帖,號召有相同信念的夥伴,一起集思廣益沒想到,社會創新營一炮而紅!

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英國復育地表最強碳匯,抵銷倫敦1年碳足跡

英國4月立法通過2035年減碳78%,2050年實現淨零碳排,這家來自蘇格蘭愛丁堡的新創「太空智能」(Space Intelligence 獲英國政府資助,用AI來分析衛星圖像,推動超級碳匯「泥炭地」的復育,減下的碳足以抵銷倫敦每年的碳排放!泥炭地是一種有機濕地,地表上最強的天然碳匯,占不到3%的地表,卻封存了生物圈1/3的碳,比所有植被加起來還多!

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從AI數據中洞燭先機,助企業勇度工作變革浪潮

大規模失業、貧富落差加劇,中產階級工作消失等,資誠管理顧問預測2030年中期,1/3的工作將被自動化取代,一去不回。個人和企業該如何在第四次工業革命的浪潮中求生?「和其他摧毀工作的AI公司不同,我們的目標是保障工作。」以色列人資科技新創retrain.ai執行長施大衛(Shay David)說。

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