室長我想問？
Hi ，我是S，若水執行長陳潔如
13 年來，從資通業跨國經理人
轉戰台灣第一批社企領域創業家
始終從模糊中找方向，從挫敗中找勇氣
老實說自我懷疑或是跌跌撞撞也沒少過
與其是你想問，其實我更想跟你說
好想轉職或創業？請先思考這3個問題
問：「我是一位上班族，出社會第三年想轉職到社會創新領域，但一直不敢跨出那一步。請問S室長，當初是什麼情況讓妳決定創業？轉換跑道時，如何判斷自己有足夠的能力撐起夢想？」
想發揮社會影響力，該培養哪些專業能力？
問：「我大學學的是人資專業，將來想從事社會影響力相關的工作。請問我應該先培養哪些專業呢？是不是要去上專管、行銷課程，或者在業務部門歷練過一輪比較好？」
職場心理安全感的實踐：面對衝突，我們都有可能是那個人
你曾經在職場上怕被貼標籤、被討厭，而不敢說出真心話嗎？
這次我為新書《愈吵愈有競爭力》撰寫推薦序，分享若水長期耕耘心理安全感的所思所見。
愛對方的痛點，不要太愛自己的解方
S室長妳好：
我曾經在實地驗證後，為社區的弱勢族群開了一間店，希望透過培訓，協助他們就業。但正式開業後，卻因為創業風險和經濟壓力被迫收場…請問今後我該如何系統性的找出社會議題呢？
【跨世代對談3】社創組織的影響力，該怎麼衡量？ | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
在社創領域，如何定義及衡量影響力？這是一門全新的領域，也是有志投身於此的工作者必須不斷思考的核心議題。One-Forty創辦人，與若水國際執行長分享第一手的實戰經驗。
好想轉職或創業？請先思考這3個問題
問：「我是一位上班族，出社會第三年想轉職到社會創新領域，但一直不敢跨出那一步。請問S室長，當初是什麼情況讓妳決定創業？轉換跑道時，如何判斷自己有足夠的能力撐起夢想？」
想發揮社會影響力，該培養哪些專業能力？
問：「我大學學的是人資專業，將來想從事社會影響力相關的工作。請問我應該先培養哪些專業呢？是不是要去上專管、行銷課程，或者在業務部門歷練過一輪比較好？」
職場心理安全感的實踐：面對衝突，我們都有可能是那個人
你曾經在職場上怕被貼標籤、被討厭，而不敢說出真心話嗎？
這次我為新書《愈吵愈有競爭力》撰寫推薦序，分享若水長期耕耘心理安全感的所思所見。
愛對方的痛點，不要太愛自己的解方
S室長妳好：
我曾經在實地驗證後，為社區的弱勢族群開了一間店，希望透過培訓，協助他們就業。但正式開業後，卻因為創業風險和經濟壓力被迫收場…請問今後我該如何系統性的找出社會議題呢？
【跨世代對談3】社創組織的影響力，該怎麼衡量？ | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
在社創領域，如何定義及衡量影響力？這是一門全新的領域，也是有志投身於此的工作者必須不斷思考的核心議題。One-Forty創辦人，與若水國際執行長分享第一手的實戰經驗。
【跨世代對談2】相信脆弱和分享的力量，走出經營的舒適圈 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
在上一篇對談裡，One-Forty創辦人陳凱翔，與若水國際執行長陳潔如（S）提到，「在社創領域，事情沒有對錯，只有選擇。」置身其中的經營者，面對各種心碎的時刻，如何在日常的經營中，學習找回自己內心的力量？時光倒流，還願意再創業嗎？請聽兩位社企創業家在【志趣相談室】的真心告白。
【跨世代對談1】從商業到社創，勇敢選擇，找到人生的最佳甜蜜點 | One-Forty陳凱翔×若水國際陳潔如
同樣的背景，不同的世代，什麼原因吸引若水國際執行長陳潔如、One-Forty創辦人陳凱翔毅然決然地投入社創領域？【志趣相談室】邀請兩位社創人首度跨世代對談，職涯與志向之間，如何真切地做出選擇？在社創領域裡，他們經歷了哪些截然不同的人生風景？
當SDGs浪潮來臨：給想發揮影響力的你三個行前指南
「S，妳覺得我應該留在大公司，還是出來創業？」
「S，在社企裡負責事業發展，和在企業裡負責ESG或CSR專案 ，哪一個比較有影響力？」
三級警戒之際，週五下班後，我和幾位School 28的導生約好線上工作坊相見。這群青年平均年齡28到30歲之間，紛紛面臨職涯抉擇，在現實和理想間猶豫著，該不該跨出那一步。
社企創業，應該具備什麼樣的專業背景與思維？
「我們常說創業要趁早，」陳潔如指出，「年輕人的確學習比較快，但如果沒有充分準備就投入，雖然熱情很足夠卻很可能折翼，因為社企創業的辛苦，會是一般新創事業的兩到三倍。」社會企業要兼顧社會議題和商業運作兩個面向，對本來就複雜的社會問題，用商業模式對症下藥，也讓本來就不易的創業，難度加乘。
多元共融如何實踐？身心障礙共融冠軍歸納出四個行動方案
如何創造職場的多元共融，並從中獲益呢？全球最大管顧公司埃森哲（Accenture）深度訪談身心障礙共融冠軍，總結出四個行動方案：招聘（Employ）、輔助（Enable）、參與（Engage）和賦能（Empower）。
社會共融的計算題怎麼解？看各國如何定義ESG的「多元」
ESG分別取自環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）三個英文字的第一個字母。環境和治理，都有清楚的範疇和指標，唯獨社會責任缺乏明確定義。該怎麼辦才好？各國紛紛腦力激盪，提出了這些解方…
這位盲眼女士，讓蘋果、微軟、聯合利華、Google為身障就業動起來！
你知道嗎？不只LGBTQ、膚色或人種等面相，身障就業其實也是「多元與共融（Diversity and Inclusion）」的一環，只是這個被低估的關鍵少數，很少被注意。
愈包容，愈有競爭力！全球企業擁抱DEI的五個收穫
2021年全球五百位CEO，共同促成商業史上最大的全球身障者商業倡議組織「The Valuable 500」（價值五百強）。讓這些企業不約而同高舉身障共融大旗，都有戰略意義，不是只為了慈善或CSR。
DEI、ESG浪潮下，蘋果、Google等企業加入「價值五百強」，為身障就業寫下新歷史！
2021年5月18日，全球五百位CEO寫下了新歷史。他們的加入，促成了商業史上最大的全球身障者商業倡議組織「The Valuable 500」（價值五百強），蘋果是第500號成員。為什麼這麼多世界商業巨頭要聚在一起，為身障就業發聲？
一個足以改變下個世代的故事：職場上消失的5%族群，你看見了嗎？
市面上同樣類型的影片這麼多，為什麼還要再拍？
進入若水之前，我是離身障者很遙遠的上班族。自從近距離的和這群職場上消失的少數族群共事，我才知道，原來我們的認知，還遠遠不夠。